“一年之计在于春，一日之计在于晨”。三年前从绿泥事业部开始的生产车间小晨会已经被各分公司、各事业部学习借鉴，目前“星火燎原”、广泛深入地开展，起到了交流信息、沟通生产、奖勤罚懒、凝心聚力、弘扬正气的大作用。

    车间小晨会根据实际可长可短，一般在早晨上班后15分钟范围内，地点可以在办公场所，也可以在生产车间。车间负责人依据在公司管理人员微信群公布的工作安排，第一时间传达给车间相关人员，公布生产数据、交流生产状况，重点鼓励和表扬工作突出的员工，提醒个别员工端正态度、加强学习；公司如有新的决策决定、规章制度则同时传达，让大家及时了解公司实时动态、融入公司的大家庭。与此同时还询问、了解员工有无建议、是否存在安全隐患等等，直接观察员工的精神面貌、情绪状态等，合理安排，安全生产。

    小晨会让大家集中在一起，团队意识更加强烈，更在实际生产中实现了提升车间主管的管理能力、塑造了积极向上的工作氛围。