人才在企业发展中具有基础性、战略性、决定性作用。江能企业在国内外日益严峻的经济环境下，不降薪、不裁员，持续加强人才队伍建设、完善人才激励机制，培养更多的技能型和复合型实用人才，逆势促进企业实现平稳健康发展。

  近日，江苏江能通过近百份简历挑选的11位新员工在经过面试、考察和培训合格后陆续在各分公司和行政中心到位上岗，岗位和工种涉及耐材技术研发、工程管理、产品检测、新媒体宣传以及后勤服务管理等，符合公司年轻化、知识化和专业化招聘需求。

  一方面招贤纳士，一方面固本培基。江能对在职员工深入开展以“新技术、新技能、新知识、新信息、新方法”为主要内容的继续教育,不断提高他们的综合素质和创新能力。在选人机制上,从学历转向业绩;在用人机制上,“量才使用,用人之长”,引入竞争,形成双向选择、自由流动,优胜劣汰的竞争氛围;在分配机制上,严格考核,注重激励。同时,树立“人才成本”观念,努力以低成本引进急需人才,发挥最大的作用。与此同时充分发挥各分公司在人才引进和使用中的主导作用,企业主要职责就是抓好宏观指导,创造良好的政策环境,提供必要的经费扶持和相关服务,帮助解决用人分公司自身难以解决的问题。

（江宣 文娇）