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“外圆内方”是企业管理的有效方法
  • 作者:江宣    来源:江苏江能新材料科技有限公司    时间:2020-4-17    点击:446

  “外圆内方”之要义是为人处世要随和谦让、刚柔并济,当刚则刚,当让则让。它不仅是个人的处世之道,也是团队和企业管理的重要方法“圆”代表着和谐和顺畅,它从视觉上就具有美感。“圆”可以减少阻力,特别是在当今社会,对外部的事物要于融合。“方”棱角分明,代表着严密方正,踏实稳重,坚定执着。

 

  将“外圆内方”引申为企业的管理方法,是在实践中被充分印证了的管理办法。“外圆”就是和谐,“外圆”的目的就是营造和谐的外部发展环境。在与别人打交道的过程中要讲究策略、方法,多些柔性,少些刚性,让外部资源为我所用,在价值交换过程中达到增值最优化。对我们来说,良好的外部环境就是要真诚待人,处理好与户、供应商、政府的关系,想问题办事情多站在别人的角度,方能赢得别人的理解、尊敬、信赖,甚至合作。常言道:“多个朋友多条路,多个冤家多堵墙。”说到底,“外圆”就是多为自己铺路,路越宽事业才能做得越大。

 

  “内方”代表着规范,就是系统严密、执行到位的管理体制。企业要生存发展,周密、准确、高效的管理制度必不可少。管理主要是理顺,理顺就必须有一套公平公正、行之有效的制度。这套制度要想切实可行,就在人性化的前提下规范行为赏罚分明。任何好办法的奏效都有赖于坚强而有力的执行力,对内方正,严格按规矩章程办事就是执行力。执行上不到位、打折扣,再好的制度、办法也形同废纸。在内部管理上一团和气、当老好人,是非常不负责任的行为。

  

  对一个企业来说,经营管理要把握“外圆内方”的原则,对外要圆通,与政府、同行等要保持良好关系;对内要严格方正、赏罚分明,维护公司的各项制度,如此才是企业管理的有效办法。

                                                                      (行管部 侯逸双)


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